newsletter

 

La soutenabilité des finances publiques d'un point de vue éthique

Si l'on peut à juste titre apprécier l'esthétique de cette métaphore du poète Heinrich Heine, selon laquelle "la pensée précède l'action comme l'éclair le tonnerre", force est de constater qu'elle n'éclaire en rien la manière dont procède la pensée qui précède l'action. 

Dans la mise en oeuvre de la LOLF, le caractère lacunaire de la réfléxion préalable fait d'ailleurs l'objet de vives critiques, y compris de la part du Sénat, tandis que le carcan dogmatique de "la" performance et du culte des indicateurs n'échappera pas à celui qui s'y intéresse de près. 

Certes, pour évaluer la soutenabilité des dépenses publiques, on peut avoir recours à la Loi ou énoncer un certain nombre de règles d'action en faisant ce qu'on appelle de la "morale" dans le langage courant. Ou encore établir une échelle de valeurs - telles la raison, l'égalité, l'utilité...- à laquelle rapporter les politiques publiques. 

Mais lorsqu'on s'interroge sur l'attitude du sujet en train d'agir, indépendamment du caractère normatif de ces règles d'action, on pénètre dans un domaine de réflexion qui relève de la morale, au sens philosophique, qu'on appelle aussi l'éthique. 

C'est donc à la fois sous ces divers angles et à l'aune des concepts éthiques tels le devoir, la responsabilité, la finalité ou l'idéal...que cette contribution cherchera à apporter un éclairage critique pour aider chacun à discerner et choisir les voies de la soutenabilité des finances publiques.  


Manager le moral des troupes ? 

Le moral est une source d’énergie quasi inépuisable que chacun possède au fond de soi et dont le rôle est crucial dans la crise que nous traversons à l’échelle mondiale. 

Notre récente étude effectuée pour le ministère de la Défense sous l’égide du C2SD avait pour but de faire un inventaire des méthodes de mesure du moral du personnel employées dans les grandes entreprises en les comparant à celles en vigueur dans les armées.

Dans un premier temps, nous rappellerons quelques unes des significations plurielles de la notion de moral dans le vocabulaire civil et militaire. 

Ensuite, nous examinerons comment cette notion polysémique est concrètement prise en compte dans le management des grandes organisations du secteur privé et public. Au-delà des querelles sur le sens des mots, l’enquête sur le terrain a mis clairement en évidence qu’il existe au moins trois approches distinctes: l’approche universelle, l’exception française et les approches opportunistes. 

En conclusion, nous verrons quels enseignements et pistes d’évolutions seraient susceptibles d’enrichir ou réorienter les approches en vigueur pour manager le moral des troupes en temps de paix ou en cas de crise.

Lire la suite >>>












orne

22 octobre 2009

Colloque organisé par le Conseil Général de l'Orne sur

La soutenabilité des finances publiques

>>>








edp


5 juin 2009 de 9h30 à 12h


Séminaire à l'Ecole de Paris:

Manager le moral des troupes ?